3月26日下午,泸州汇兴投资集团有限公司副总经理刘刚率队到四川省泸州龙脑建筑工程有限公司川南公共卫生临床医疗中心项目进行观摩学习和经验交流。汇兴集团城投事业部及所属项目监理、劳务协作队伍等60余人参加。
在项目现场,观摩团听取了相关负责人对施工建设、外架施工工艺、标准化工地建设等情况的汇报,并对先进施工工艺、安全资料管理、项目党建活动开展情况进行了交流学习。
观摩结束后召开建筑施工安全文明施工和扬尘治理工作部署会。会上,城投事业部各公司负责人作交流发言。刘总肯定了近年来公司在项目管理工作中取得的成绩,分析了当前形势下项目管理面临的挑战,并指出项目管理过程中需要高度关注的突出问题,对下步工作作安排部署。
会议强调,质量是企业生存的前置条件,项目管理过程中要按图施工,严格质量管控;要认清安全风险形势,对安全工作实施精准管控,严格落实安全防范措施;要狠抓项目周期的绩效管理,注重项目进度控制,采取合理有效管理措施,加快项目施工进度;要落实项目的环保、扬尘治理工作,强化责任落实、严肃追责问责;要进行项目精细化成本控制管理,统筹好物资、装备的周转使用,提高利用率;要加强对项目人员的管理,明确职责分工,实行定人、定岗、定责“三定”制度;要牢固树立汇兴企业形象,增强企业的宣传,夯基固本,提档升级,在守正创新中彰显企业形象,打造汇兴精品工程。
此次观摩活动和工作部署会为汇兴集团在建工程项目管理人员搭建了学习与交流的平台,进一步提高了各参建单位对质量管理标准化、安全文明施工标准化的认识,对汇兴集团高质量推动项目建设起到了积极的作用。
行百里者半九十。接下来,城投事业部项目管理团队将以强有力的执行力、高度的责任感、优良的施工质量和安全品质在泸县打造汇兴集团的“金子招牌”,以实际行动彰显汇兴集团作为“泸县发展运营商,县域经济服务商”的企业担当。
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