提质增效 守正创新丨汇兴集团召开3月工作例会

3月2日，泸州汇兴投资集团有限公司召开3月工作例会。集团在家领导班子成员，各子公司、各部门负责人参加会议，会议由集团党委副书记、总经理赵刚主持，集团党委书记、董事长作重要强调。

会上，各子公司、各部门就2月工作小结和3月工作计划作简要汇报，各分管领导就当前工作中存在的问题做分析研判。会议强调：

强化措施铆足劲，全力争取开门红。3月是开门红的关键之月，是实现年度目标任务的重要一战。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，提升使命感和责任感，严格根据全年工作总体思路和目标任务，认真核算一季度的任务指标，扎实开展好各项基础工作，挂图作战、压茬推进，确保完成本季度指标任务。

持续做好降本增效，切实加强风险防范。以“成本管控最优，提速增效最强”为目标，持续强化统筹作用，从计划安排、组织、执行、检查等方面实现严格把控；在降本增效工作中持续发力，创新转变工作思路，充分挖掘降本空间，为汇兴高质量发展增添新动能。

精细定岗定责，写实改革“后半篇”文章。要制定务实有效的工作措施，从“定员、定岗、定责”三方面着手，着力构建干部职工“有岗有责、有责有位、有位有为”新格局，找准自身定位，瞄准任务重点，紧盯目标绩效，高标准推动各项工作务实开展。

会议还学习了《四川省委审计厅关于审计查出违反财经纪律典型案例的通报》，结合公司实际情况、当前党风廉政建设和反腐败工作，进行深入分析解读，要求始终坚持严的主基调，加强对法律法规、党规党纪和公司制度的学习，做到心有所畏、严有所戒、行有所止，为公司迈上高质量发展提供坚实的纪律保障。